Tworzenie i zarządzanie modelami pozycjonowania cenowego, które uwzględniają segmentację klientów, wartości oferowanej przez produkt oraz strategie konkurencji. Wykorzystanie narzędzi analitycznych do wizualizacji i porównywania pozycjonowania cenowego względem konkurencji. Regularne przeglądy warunków handlowych pod kątem ich wpływu na marżę, przychody i rentowność z wykorzystaniem odpowiednich narzędzi analitycznych. Współpraca z działami sprzedaży i finansów w celu identyfikacji obszarów do optymalizacji. Wykorzystanie najlepszych praktyk oferowanych przez Grupę SG do zapewnienia efektywności procesu zarządzania cenami. (Współ)właścicielstwo procesów związanych z ustalaniem cen, ich aktualizacją i zarządzaniem wyjątkami cenowymi. Standaryzacja procesów związanych z cenami w różnych kanałach / markach i na różnych rynkach, zapewniająca zgodność z wewnętrzną polityką cenową firmy. Koordynacja przepływu informacji pomiędzy różnymi systemami informatycznymi (CRM, ERP, BI) w celu centralizacji i automatyzacji zarządzania cenami. Budowanie modeli predykcyjnych i symulacyjnych, które pozwalają ocenić skutki zmian cen na wolumen sprzedaży i rentowność na poziomie kanału / regionu sprzedaży maksymalizując saturację kanałów dystrybucji ofertą SG.