Seguimiento diario a Indicadores (KPIs y KAIs) del área de Ensamble.

Promover la implementación de 5S de forma rigurosa en su área.

SEGURIDAD.

Hacer valer y respetar las normas y procedimientos de seguridad establecidos en su línea de producción.

Promover fuertemente la aplicación de los absolutos de seguridad como conciencia laboral con su equipo de trabajo.

Concientizar al personal sindicalizado de su tramo de control sobre los lineamientos del dominio de SPW de Seguridad.

COSTO

Identificación de pérdidas y desperdicios del área.

Realización de Kaizenes de Mejora para Ahorro de Costos en el área.

Proponer estrategias e implementar acciones robustas para reducción de Scrap en su área.

CALIDAD

Identificación de pérdidas por defectos de calidad en su línea.

Asegurar el cumplimiento de estándares de Calidad en su área.

Solucionar problemas a través de kaizenes de Calidad identificando la causa raiz, corrigiendo con acciones robustas.

Participación diaria en Gemba Walks con los equipos multidisciplinarios para atacar los problemas Top de Calidad.

PRODUCTIVIDAD

Aplicación sistémica de metodología SPW en su área.

Identificación y solución de cuellos de botella en su área para cumplir con el rate de producción diario.

Optimización de recursos generados por las actividades de mano de obra (MOD) con el objetivo de asegurar bajo costo.

Optimizar y asegurar el buen uso en el consumo de EPP y material no productivo.

Dar seguimiento y establecer estrategias para eliminar unidades antiguas en nuestro sistema.

Seguimiento al indicador de producción de su línea (Unidades producidas por hora VS unidades programadas).

Establecer plan de vacaciones del personal a su cargo.

DESARROLLO DE PERSONAL

Desarrollar al personal MOD para que logren implementar soluciones con rigor.

Desarrollo de competencias del personal para evitar accidentes, mejorar la calidad y lograr la productividad, mediante programas de entrenamiento técnico y académico por metodología SPW.

Aplicación del TWTTP para los errores humanos en su área.

Desarrollar Equipos de Alto Involucramiento.

Asegurar que el sistema SPW/SFM sea implementado con rigor en los equipos de trabajo.

AMBIENTAL.

Desarrollar estrategias para reducción de las perdidas por consumo eléctrico, aire comprimido, agua, residuos peligrosos químicos usados en su área.

Desarrollo de competencias ambientales en el personal de su área que generen alto nivel de desempeño. Auditorias EMATs 100% de acuerdo a programa

Además, es responsable de apoyar y participar en la implementación de ISO9001, ISO14001, 50001, OHSAS 18001, SPW y otros sistemas e iniciativas que la organización decida implementar en SVAP.

Llevar a cabo en forma organizada y uniforme el trabajo de supervisión de las líneas de producción, así como tener documentada la información que esto

genere durante su desarrollo.

Ingeniería afín. Titulado o Título en trámite

Nivel de Inglés Intermedio (Lee, Habla, Escribe)

Mínimo 5 años de experiencia en:

Industria automotriz.

Control de Calidad.

Gestión de personal operativo.

Localidad: Planta Saltillo

Habilidades:

Toma de Decisiones.

Comunicación Efectiva.

Conocimiento y Experiencia utilizando Herramientas de Solución de Problemas de Calidad.

Paquetería de Microsoft Office (Excel, Powerpoint)